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实名制管理的内容包括规范总承包单位用工行为（如何规范总承包单位的用工行为）

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如何规范总承包单位的用工行为

背景

总承包单位是建筑工程项目中的重要组成部分，负责协调、管理、指导各专业分包单位完成工程建设。然而，由于一些总承包单位在用工管理方面存在不规范行为，如用人单位与工人签订虚假劳动合同、强迫加班、拖欠工资等，给施工现场带来了很多不利影响。因此，规范总承包单位的用工行为，加强用工管理，势在必行。

加强用工管理的措施

建立用人单位信用记录

对于总承包单位，要求其建立用人单位信用记录，为建筑行业的用人单位信用管理提供有效的信息支持。如果总承包单位存在不良用工记录，可以将其纳入“黑名单”并进行严格处罚，使其止于严惩。同时，也可通过建立激励机制，奖励表现良好的用人单位，促进用人单位用工行为的规范。

加强用工监管

要实现用工管理的规范，必须加强用工监管。在制定建筑工程项目施工方案时，加入用工管理的相关内容，在施工现场设置用工管理检查岗位，逐级审核用工合同、工资结算情况等，对一旦发现用人单位存在不规范用工行为的情况，必须立即采取相应的处理措施。

注重用工培训

为了提高用工管理的质量，因应行业的实际需求，必须加强用工管理力量的构建与培训，采取加强相关学科的建设、举办用工管理培训班等方式，提高用工管理人员的专业能力和业务素质，避免出现用工管理混乱的情况。

总体而言，规范总承包单位的用工行为，加强用工管理，需要建立长效机制，加强用工监管和培训，同时构建用人单位信用记录等制度和机制，实现科学化、现代化、规范化的用工管理。 就是本文对于规范总承包单位用工行为的详细讲解，希望能够帮助相关专业人员提高用工管理的质量和效率。
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