作业网点管理的基本制度是（作业网点管理制度）
作业网点管理制度
一、基本管理制度
1、作业网点应设立管理人员，负责对作业人员的指导、管理及考核工作。管理人员应具有较高的业务素养、管理能力及组织协调能力，能够熟练掌握、掌握公司各项管理制度规定，具有一定的应急处理和危机处理能力。
2、作业网点应对所有作业人员进行专业的培训和指导，使其了解各项作业规范，正确掌握技术操作，提高作业效率和安全水平。同时，应对作业人员进行定期考核，确保其技术操作水平符合公司要求。
二、作业安全管理制度
1、作业网点应严格按照公司作业规范进行作业，严格执行各项安全制度。每名作业人员在进行作业前，必须对装备进行全面检查，确保其安全可靠。对于存在安全隐患的装备，应立即停止使用，进行修理或更换。
2、作业网点应制订应急预案，明确应急救援队伍分工、职责、处置流程和应急物资储备等，为应对突发事件提供保障。
三、作业质量管理制度
1、作业网点应对所有作业进行全面监督，重视作业质量。每名作业人员在完成作业后，必须进行质量检查，确保作业质量合格。同时，要及时纠正发现的问题，防止问题扩大。
2、作业网点应强化对接单客户的服务意识，认真听取客户需求和意见，确保作业过程中不影响客户正常生产、生活和工作。每完成一个服务单，应及时向客户索取意见和反馈，填写服务质量评价表，了解客户需求和意见变化。
，作为作业网点管理人员需要认真执行公司各项制度规定，注重员工培训和考核，严格安全、质量管理，提升客户服务水平，完善各项管理制度，为公司的长期发展提供保障。
